Вопросы к Поиску с Алисой
Модели компетенций отличаются от других систем оценки персонала тем, что описывают поведение человека. www.klerk.ru web.snauka.ru В отличие от традиционных критериев оценки «знание — незнание» и «умение — неумение», при описании компетенций оперируют оценкой поведения «делает — не делает». web.snauka.ru Такой подход позволяет избежать субъективной стороны оценки. web.snauka.ru
Модель компетенций — это общий перечень компетенций, которыми должен обладать весь персонал организации. web.snauka.ru Она включает основные компетенции сотрудника, которые компания считает важными для достижения бизнес-целей. www.ispring.ru
Другие системы оценки персонала могут фокусироваться на других критериях, например, «знает — не знает» и «умеет — не умеет». www.klerk.ru
Также от модели компетенций отличается матрица компетенций — это гибкий и масштабируемый инструмент, в котором включены роли и навыки, важные для достижения целей и решения задач бизнеса. www.startexam.ru