Некоторые отличия классического каскадного метода управления проектами от гибкого Scrum-подхода:

• Фокус. 1 Каскадная методология ориентирована на выполнение последовательности задач, список которых был составлен при долгосрочном планировании. 1 Scrum ориентирован на достижение максимальной ценности проекта, то есть на максимальное удовлетворение потребностей заказчика. 1
• Изменения. 1 В каскадной методологии стоимость и порядок выполнения задач могут быть изменены только для покрытия установленного ранее количества выполненных задач. 1 В Scrum при разработке могут быть изменены условия и первоначальное видение проекта. 1
• Применение. 1 Каскадная методология применяется на проектах, где всё предсказуемо и имеет чёткие и неизменные требования. 1 Обычно такая методология используется в сложных и длительных проектах, например в сфере космического судостроения. 1 Scrum подходит для проектов, где требования заказчика регулярно меняются и пожелания конечного потребителя видоизменяются вместе с определёнными трендами. 1
• Оценка прогресса. 1 В каскадной методологии промежуточные результаты не демонстрируются клиенту. 4 В Scrum проект реализуется небольшими интервалами, после которых можно показывать промежуточный результат заказчику и получить обратную связь. 4