Чем отличается Impact Mapping от других методов стратегического планирования?

Impact Mapping (построение карты влияния) отличается от других методов стратегического планирования тем, что акцент делается на источниках влияния на бизнес-цели, а не на конкретной функциональности. 12

Некоторые особенности Impact Mapping:

• Визуализация. 14 Impact-карты позволяют определить требования к ожидаемому качеству на уровне продукта как единого целого и гарантировать, что все участники проекта понимают эти требования одинаково. 1
• Иерархичность. 4 Impact-карты имеют иерархическую природу, что позволяет объединить связанные между собой функциональные характеристики в группы, сравнить их и воздержаться от чрезмерного инвестирования в запросы наименее важных действующих лиц. 4
• Приоритизация. 12 Impact Mapping помогает определить, чем заниматься в первую очередь, и позволяет сфокусироваться на том, что ведёт к результату. 2
• Прозрачность. 2 Impact-карты позволяют отслеживать затраты и достижимость целей проектов, что помогает вовремя отследить, приводят ли инвестиции к желаемым результатам, и прекращать отдельные проекты до того, как закончатся деньги. 2
• Универсальность. 4 Impact Mapping подходит как для Agile-проектов, так и для классического проектного подхода. 4