Чем матрица компетенций отличается от других методов оценки персонала?

Матрица компетенций отличается от других методов оценки персонала тем, что она обеспечивает объективный метод, так как каждый компонент разбивается на уровни. potok.io Это позволяет избежать субъективного оценивания и служит основой для конструктивного обсуждения профессионального развития. potok.io

Кроме того, матрица компетенций ориентирована на конкретную организацию, так как включает в себя навыки и качества, важные для должности с учётом её целей и задач. www.hr-director.ru

Также матрица компетенций помогает решать ряд задач, которые не решаются при использовании других методов оценки, например:

• Планировать стратегию обучения персонала. www.sekretariat.ru www.ispring.ru Матрица показывает, каких компетенций не хватает сотрудникам, а в чём они уже сильны. www.sekretariat.ru www.ispring.ru
• Повышать или переводить сотрудников на другую должность. www.ispring.ru Матрица показывает, у кого наиболее развиты hard skills и лидерские качества. www.sekretariat.ru www.ispring.ru
• Отбирать соискателей. www.sekretariat.ru www.ispring.ru Матрица компетенций помогает понять, на какие навыки обращать внимание в первую очередь, а что не так важно. www.sekretariat.ru www.ispring.ru
• Давать сотрудникам обратную связь. www.sekretariat.ru www.ispring.ru Любой из них может планировать свой карьерный рост, опираясь на результаты оценки своих компетенций, представленных в матрице. www.sekretariat.ru