В чем основные отличия азиатских и западных подходов к созданию корпоративных драм?

Некоторые отличия азиатских и западных подходов к созданию корпоративных брендов:

• Стратегия. hr-portal.ru Западная модель предполагает долгосрочную инвестицию в бренд, создание нового бренда — долгосрочная задача, требующая значительных вложений в производство и рекламу. hr-portal.ru Азиатская модель фокусируется на разделении товарных линий и выполнении утилитарной функции подбрендов. hr-portal.ru
• Сроки жизни бренда. hr-portal.ru Западные бренды существуют долгие годы, даже если свойства и состав их продукции меняются. www.calculate.ru Азиатские подбренды живут до тех пор, пока товар конкурентоспособен. www.calculate.ru hr-portal.ru
• Качество продукции. hr-portal.ru Для западной модели оно важно для бренда, даже если товар меняется. hr-portal.ru Для азиатской модели качество гарантируется корпоративным брендом. hr-portal.ru
• Разнообразие товаров. hr-portal.ru Западная модель предполагает небольшое количество товаров, но с разными модификациями. hr-portal.ru Азиатская модель подразумевает большое количество товаров, даже с незначительными различиями. hr-portal.ru
• Рекламные расходы. hr-portal.ru Для западной модели характерны большие расходы на продвижение каждого бренда. hr-portal.ru Для азиатской модели — большие расходы на продвижение корпоративного бренда и подбрендов. hr-portal.ru

При этом стоит учитывать, что азиатская модель постепенно включает элементы западной модели, и в начале 90-х годов произошла конвергенция подходов. hr-portal.ru