Ключевые различия между горизонтальной и вертикальной интеграцией бизнеса заключаются в следующем:

1. Горизонтальная интеграция предполагает рост компании за счёт присоединения фирм-конкурентов, производящих аналогичную продукцию, или установление контроля над ними. 4 Стратегия реализуется путём приобретения или слияния с другой компанией, действующей на той же стадии цепочки создания ценности. 4
2. Вертикальная интеграция предполагает усиление контроля (приобретение) над посредниками, которые заняты распределением или продажами. 4 Компания берёт под контроль один или несколько этапов производства или распространения своей продукции. 5

Таким образом, горизонтальная интеграция помогает компаниям увеличиваться в размерах, диверсифицировать свои продуктовые предложения, снижать конкуренцию и выходить на новые рынки, а вертикальная интеграция может помочь увеличить прибыль и сделать компании менее зависимыми от своих поставщиков или дистрибьюторов. 5