Некоторые ключевые отличия международной методики бизнес-планирования от национальных стандартов:
- Широта задач. spravochnick.ru В международной практике бизнес-план не только представляет конкретный проект, но и позволяет описать организацию на мировом рынке, её историю, успехи и достижения. spravochnick.ru На национальном уровне задачи бизнес-плана обычно ограничены представлением конкретного проекта. spravochnick.ru
- Разные акценты. spravochnick.ru Некоторые международные стандарты, например UNIDO и Европейского банка реконструкции и развития, делают упор на экономическое обоснование эффективности проекта. spravochnick.ru Другие, такие как стандарты Международного банка реконструкции и развития, фокусируются на оценке и анализе рыночной ситуации, в рамках которой будет реализовываться бизнес-проект. spravochnick.ru
- Учёт национальных особенностей. edu.study.tusur.ru Национальные стандарты, как правило, учитывают сложившийся уровень управления проектами, актуальные для конкретной страны типы проектов и особенности менталитета. edu.study.tusur.ru
При этом независимо от выбранного стандарта, главное требование к бизнес-плану — наличие в его структуре значимых разделов, которые представляют конкретную, достоверную и обоснованную информацию о проекте и его реализации. spravochnick.ru