В чем заключаются ключевые достоинства и недостатки цеховой и бесцеховой структуры предприятий?

Цеховая структура предполагает крупные подразделения, за которыми закреплены не только производственные, но и административные функции. adeptik.com В результате формируется вертикальная система управления со сложными иерархическими связями внутри каждого подразделения и между разными цехами. adeptik.com

Некоторые достоинства цеховой структуры:

• уникальность значения руководителя цеха, что позволяет поддерживать оптимальные взаимоотношения руководства предприятия со своими «объектами». www.livelib.ru
• самодостаточность цехов, которые имеют свои производительные силы, персонал и производственные отношения. www.livelib.ru

Некоторые недостатки цеховой структуры:

• неустранимые противоречия между цехами, основанные на несовпадении подходов руководителей к управлению персоналом, обеспечению работоспособности оборудования, организации и проведению ремонтов, планированию и координации работ. vodanews.info
• замкнутость цехов на собственном «хозяйстве» препятствует внедрению на предприятии любых разумных форм аутсорсинга. vodanews.info

Бесцеховая структура предполагает разделение производственного сектора на участки, которые представляют собой совокупность нескольких рабочих мест, выполняющих однотипные технологические операции или изготавливающих однотипную продукцию. adeptik.com

Некоторые достоинства бесцеховой структуры:

• сокращение количества подразделений и уровней управления; adeptik.com
• повышение прозрачности производственных процессов для контроля и анализа; adeptik.com
• устранение из сферы производства дублирующих и непрофильных функций; adeptik.com
• централизация функций планирования и улучшение координации работ; adeptik.com
• оперативное принятие управленческих решений; adeptik.com
• отсутствие риска рассогласованности действий между разными подразделениями и возникновения конфликта интересов; adeptik.com
• ликвидация административных барьеров между подразделениями; adeptik.com
• снижение количества непродуктивных вертикальных взаимодействий; adeptik.com
• сокращение материальных затрат. adeptik.com

Некоторые недостатки бесцеховой структуры:

• трудности структурной перестройки предприятия — организационные и психологические, а также процесс адаптации к российским условиям. vodanews.info