Стратегический анализ рынка сбыта заключается в идентификации и моделировании закономерностей, тенденций и ситуации на рынке для того, чтобы понять ключевые факторы успеха и грамотно сформировать стратегию организации. 2

Некоторые задачи такого анализа:

• анализ и прогнозирование состояния и развития рынка; 2
• определение и иерархия проблем, с которыми сталкивается предприятие; 2
• определение положения предприятия на данном рынке (или его сегменте); 2
• выявление реакции рынка на маркетинговые действия и моделирование закономерностей спроса; 2
• проведение всесторонней ревизии внутренних ресурсов компании; 2
• определение конкурентоспособности организации; 2
• обеспечение маркетингового обоснования разработки товара; 2
• характеристика потенциальных дистрибьюторов в соответствии с критериями выбора; 2
• оценка поведения и потенциальные возможности конкурентов, прогноз их действий; 2
• выявление мнений, особенностей поведения и предпочтений потребителей. 2

По итогам стратегического анализа составляют карту рынка сбыта продукции, которая позволяет понять, какие сегменты наиболее перспективные с точки зрения их развития, а какие не принесут в будущем ощутимых выгод для компании. 4