Роль внешних связей в стратегическом управлении компанией заключается в анализе внешней среды. 13 Это изучение факторов и условий, которые находятся за пределами организации и влияют на её деятельность и достижение поставленных целей. 1
Некоторые аспекты роли внешних связей:
- Выявление потенциальных возможностей для развития. 1 Исследование рынка и конкурентных условий позволяет определить новые направления бизнеса или сферы роста. 1
- Выявление потенциальных угроз. 1 Это могут быть изменения в законодательстве или регулировании, экономические кризисы, изменение предпочтений потребителей или повышенная конкуренция. 1 Оценка угроз помогает фирме принять меры по их минимизации или предотвращению. 1
- Оценка конкурентной среды. 1 Это помогает определить сильные и слабые стороны конкурентов, что может быть полезно при разработке стратегии компании. 1
- Мониторинг рынка. 3 Анализ внешних факторов помогает выработать стратегические решения, обеспечивающие алгоритмы взаимодействия компании со средой в краткосрочной и долгосрочной перспективе. 3
Таким образом, анализ внешней среды позволяет компании адаптироваться к изменяющимся условиям рынка, что важно для обеспечения конкурентоспособности и успешного функционирования организации. 1