Роль внешних связей в стратегическом управлении компанией заключается в анализе внешней среды. cyberleninka.ru www.klerk.ru Это изучение факторов и условий, которые находятся за пределами организации и влияют на её деятельность и достижение поставленных целей. cyberleninka.ru
Некоторые аспекты роли внешних связей:
- Выявление потенциальных возможностей для развития. cyberleninka.ru Исследование рынка и конкурентных условий позволяет определить новые направления бизнеса или сферы роста. cyberleninka.ru
- Выявление потенциальных угроз. cyberleninka.ru Это могут быть изменения в законодательстве или регулировании, экономические кризисы, изменение предпочтений потребителей или повышенная конкуренция. cyberleninka.ru Оценка угроз помогает фирме принять меры по их минимизации или предотвращению. cyberleninka.ru
- Оценка конкурентной среды. cyberleninka.ru Это помогает определить сильные и слабые стороны конкурентов, что может быть полезно при разработке стратегии компании. cyberleninka.ru
- Мониторинг рынка. www.klerk.ru Анализ внешних факторов помогает выработать стратегические решения, обеспечивающие алгоритмы взаимодействия компании со средой в краткосрочной и долгосрочной перспективе. www.klerk.ru
Таким образом, анализ внешней среды позволяет компании адаптироваться к изменяющимся условиям рынка, что важно для обеспечения конкурентоспособности и успешного функционирования организации. cyberleninka.ru