Бизнес-модель франчайзинга сети 7-Eleven предполагает три варианта: 1

1. Традиционная. 1 Для агрессивного роста бизнеса, использования масштаба и оптимизации процессов франчайзер сдаёт в аренду магазин, землю и оборудование владельцу франшизы, а также обеспечивает обучение и поддержку. 1
2. Программа конверсии бизнеса. 1 Под новые магазины 7-Eleven развиваются существующие объекты, например заправочные станции, небольшие продуктовые магазины или даже свободные участки. 1
3. Нетрадиционная. 1 Позволяет строить магазины в местах с постоянной аудиторией, таких как терминалы аэропортов, транспортные узлы, торговые центры, отели и другие. 1 Команда архитекторов, дизайнеров интерьеров и мерчандайзеров настраивает каждый магазин под бренд. 1

Бизнес-модель 7-Eleven делает акцент на удобстве, работе в режиме 24/7 и использовании технологий для оптимизации операций. 5