Разница между стратегическим и тактическим планированием в бизнесе заключается в следующем:

1. Предмет и объект планирования. 1 Стратегическое планирование — это совокупность решений и действий, связанных с разработкой стратегии, благодаря которым достигаются цели предприятия. 1 Тактическое планирование направлено на более детальное планирование, определение и разработку вопросов в соответствии с техническими линиями. 1
2. Длительность планируемого периода. 1 В рамках стратегического планирования используется временной период продолжительностью 3–5 лет. 1 Периодом составления тактического плана является 1–2 года. 1
3. Цели планирования. 1 Ключевая цель стратегического планирования заключается в определении того, чего желает добиться предприятие на долгосрочную перспективу. 1 Цель тактического планирования — формирование ответа на вопрос о том, каким образом предприятие будет достигать намеченные цели. 1
4. Субъект управления процессами планирования. 1 Стратегическое планирование — прерогатива высшего руководства предприятия. 1 Реализация тактического планирования осуществляется на средних и низших уровнях управления предприятия, в особенности — на уровне отдельных подразделений. 1

Стратегия и тактика взаимосвязаны: стратегия определяет, куда нужно прийти, а тактика показывает, как именно это сделать. 3