В чем разница между стратегическим и тактическим планированием в бизнесе?

Разница между стратегическим и тактическим планированием в бизнесе заключается в следующем:

1. Предмет и объект планирования. cyberleninka.ru Стратегическое планирование — это совокупность решений и действий, связанных с разработкой стратегии, благодаря которым достигаются цели предприятия. cyberleninka.ru Тактическое планирование направлено на более детальное планирование, определение и разработку вопросов в соответствии с техническими линиями. cyberleninka.ru
2. Длительность планируемого периода. cyberleninka.ru В рамках стратегического планирования используется временной период продолжительностью 3–5 лет. cyberleninka.ru Периодом составления тактического плана является 1–2 года. cyberleninka.ru
3. Цели планирования. cyberleninka.ru Ключевая цель стратегического планирования заключается в определении того, чего желает добиться предприятие на долгосрочную перспективу. cyberleninka.ru Цель тактического планирования — формирование ответа на вопрос о том, каким образом предприятие будет достигать намеченные цели. cyberleninka.ru
4. Субъект управления процессами планирования. cyberleninka.ru Стратегическое планирование — прерогатива высшего руководства предприятия. cyberleninka.ru Реализация тактического планирования осуществляется на средних и низших уровнях управления предприятия, в особенности — на уровне отдельных подразделений. cyberleninka.ru

Стратегия и тактика взаимосвязаны: стратегия определяет, куда нужно прийти, а тактика показывает, как именно это сделать. singularity-app.ru