Разница между оперативным и управленческим учётом в корпоративных системах заключается в целях и задачах каждого из них. 1

Оперативный учёт направлен на поддержание и контроль текущей деятельности. 3 Он отвечает за учёт и контроль финансовых операций на уровне отдельных подразделений или процессов внутри компании. 1 Оперативный учёт позволяет отслеживать производственные расходы, запасы сырья и готовой продукции, а также оптимизировать производственные процессы. 1

Управленческий учёт ориентирован на принятие управленческих решений. 3 Он направлен на планирование и контроль финансовых ресурсов компании в целом. 1 Управленческий учёт помогает руководству компании принимать стратегические решения, оптимизировать затраты, анализировать финансовые показатели и выстраивать стратегию развития компании. 1

Некоторые другие отличия:

• Пользователи (заказчики). 3 Оперативный учёт нужен персоналу компании, а управленческий учёт — собственникам и руководству. 3
• Уровень детализации отчётности. 3 Управленческая отчётность — это сводная информация показателей, в оперативном учёте — показатели текущей деятельности на основе первичных учётных документах. 3
• Актуальность. 3 Оперативный учёт ведётся в режиме реального времени, а управленческий учёт — постфактум. 3
• Планирование. 3 В управленческом учёте планирование — обязательная часть, в то время как оперативный учёт не включает планирование деятельности или включает частично. 3
• Первичные учётные документы. 3 Они являются основой для ведения оперативного учёта, но не обязательны для управленческого. 3

Несмотря на различия, оперативный и управленческий учёт тесно взаимосвязаны и важны для обеспечения эффективного управления компанией. 1