Преимущества сценарного планирования перед традиционным стратегическим планированием:

• Гибкость и адаптация к меняющимся условиям. 1 Имея наготове несколько планов, основанных на различных сценариях, компании могут быстрее перестраиваться при изменении обстоятельств. 1
• Выявление и снижение рисков. 15 Изучая различные сценарии, компании могут оценить потенциальное влияние различных рисков и разработать стратегии по их минимизации. 1
• Более широкий взгляд на бизнес-среду. 1 Руководство учитывает широкий спектр факторов, включая экономические тенденции, технологические разработки и конкурентную динамику. 1

Недостатки сценарного планирования:

• Неуверенность в выводах. 2 Сценарное планирование не даёт одного-единственного ответа о будущем, что усложняет процесс принятия решений. 2
• Качественные результаты. 3 Компаниям проще ориентироваться на численные показатели, в то время как в основе сценарного планирования лежат качественные характеристики. 3
• Невозможность определить точную вероятность. 3 Метод позволяет выявить вероятные и опасные для компании события, но с его помощью нельзя сказать, насколько высоки их значения и влияние. 3
• Отсутствие инструмента для проверки и оценки разработанных сценариев. 3 Пока нет инструмента, который бы проверял и оценивал разработанные сценарии. 3