В чём отличие текущего производственного планирования от оперативного?

Отличие текущего производственного планирования от оперативного заключается в их задачах и уровне проработки планов. 1billion.ru elar.urfu.ru

Текущее планирование — это процесс определения внутренних целей организации и разработки программы текущих действий. elar.urfu.ru При нём составляются планы сроком на год, которые разбиваются по кварталам. 1billion.ru

Оперативное планирование — это процесс определения целей подразделений, согласованных с внешними и общими внутренними целями организации, и разработки программы краткосрочных действий по их достижению. elar.urfu.ru Задачи оперативного планирования — обеспечить равномерное выполнение текущего производственного плана, то есть выпуск продукции в нужном ассортименте и объёме, в обозначенные сроки, с наименьшим по длительности циклом производства. 1billion.ru

Таким образом, текущее планирование фокусируется на общих целях организации в целом, а оперативное — на конкретных задачах подразделений на короткие периоды. www.gd.ru elar.urfu.ru

Пользователь

Время добавления