Учёт внешних факторов при разработке кадровой стратегии важен по нескольким причинам:

• Адаптация к изменениям. 1 Стратегия управления персоналом — это гибкая система из бизнес-процессов, которые подлежат трансформации. 1 Её масштаб и характер зависят от изменений, происходящих внутри компании и на внешнем рынке. 1 Чем выше уровень гибкости, тем больше шансов пережить кризисы и продолжить работу. 1
• Минимизация рисков. 1 Знание нюансов законодательства позволяет минимизировать риски для бизнеса и повысить эффективность коммуникации. 1
• Создание привлекательных условий работы. 1 Своевременный анализ рынка труда помогает удержать штатных сотрудников и создать для них привлекательные условия работы. 1
• Повышение конкурентоспособности. 1 Адаптация к внешним факторам и извлечение из них пользы (насколько это возможно) повышает уровень конкурентоспособности и укрепляет позиции компании на рынке. 1
• Переманивание специалистов. 2 Если на рынке существует дефицит кадров нужных специальностей, то грамотно построенная кадровая политика помогает повысить привлекательность работодателя и переманить необходимых предприятию специалистов от конкурентов. 2