Среднесрочное планирование считается важным для развития бизнеса по нескольким причинам:
- Оптимизация распределения ресурсов. 1 Среднесрочное планирование помогает определить правильное соотношение между текущими операциями и инвестициями в развитие. 1
- Ускорение принятия решений. 1 Предварительно разработанные сценарии позволяют быстрее принимать решения. 1
- Повышение согласованности между различными подразделениями компании. 1 Среднесрочные планы образуют единый управленческий контур, согласованный с долгосрочной стратегией организации и текущими операционными задачами. 2
- Создание предсказуемости при сохранении адаптивности. 1 Среднесрочные планы обладают гибкостью корректировки при изменении рыночных условий или внутренних факторов компании, сохраняя при этом ориентацию на достижение стратегических целей. 2
- Формирование управленческой культуры, ориентированной на достижение не только ближайших, но и перспективных результатов. 1
По данным опроса, проведённого Harvard Business Review среди 2300 руководителей в 2024 году, 73% компаний с эффективным среднесрочным планированием продемонстрировали лучшие финансовые результаты, чем конкуренты, полагающиеся исключительно на годовое или долгосрочное планирование. 1