Потенциал считается важным элементом стратегического планирования, потому что он влияет на конечные результаты деятельности предприятия, а также на его экономический рост и структурное развитие. infourok.ru
Некоторые другие причины важности потенциала в стратегическом планировании:
- Оценка конкурентных преимуществ. spravochnick.ru Информация о потенциале компании позволяет понять, стоит ли фирме двигаться по доступному и уместному экономическому пути или, наоборот, противодействовать имеющимся возможностям и идти в другом направлении. spravochnick.ru
- Прогнозирование изменений. scienceforum.ru Анализ потенциала помогает оценить реальность поставленных целей, спрогнозировать возможные изменения и выбрать наиболее эффективную стратегию организации. scienceforum.ru
- Определение перспектив. science-economy.ru Потенциал предприятия представляет собой совокупность его ресурсов и компетенций в различных областях деятельности. science-economy.ru Эти компетенции позволяют успешно конкурировать в отрасли и обеспечивают определённые перспективы в будущем. science-economy.ru
- Предотвращение непродуктивной растраты ресурсов. cyberleninka.ru Оценка потенциала помогает определить, что менеджерам и организации в целом по силам, а что — нет, и таким образом предотвратить непродуктивную растрату ресурсов и усилий в попытках достижения нереалистичных целей. cyberleninka.ru