Роль стратегического планирования в управлении развитием организации заключается в следующем:

• Адаптация к внешним условиям. 1 Разрабатываются различные варианты развития событий, чтобы приспосабливать стратегию компании к изменяющейся внешней среде. 2
• Рациональное распределение ресурсов. 1 Включает управление ценными и дефицитными ресурсами, такими как фонды предприятия, технологии и навыки управления. 2
• Координация подразделений. 1 Выявляются сильные и слабые стороны организации для успешной внутренней интеграции. 1
• Создание единого видения компании. 5 О целях и задачах на ближайшее будущее знают все подразделения и сотрудники. 5 Так каждый будет чувствовать свою причастность к общему делу и работать с большей мотивацией. 5
• Возможность предупреждать изменения. 5 Стратегическое планирование позволяет предусмотреть события, которые могут произойти, и подготовиться к ним. 5
• Возможность опережать конкурентов. 5 Если руководство компании видит потребности аудитории, возможности и перспективы, то стратегия поможет взять первенство на рынке. 5