Роль стратегического контроля в процессе стратегического управления заключается в следующем:

• Анализ желаемого и достигнутого предприятием результата. 3 Это позволяет определить, сможет ли реализация стратегии привести к достижению цели. 3
• Проведение корректирующих действий. 3 Например, путём мониторинга процесса разработки и реализации стратегий, оценки выполнения определённых мероприятий. 3
• Понимание сущности бизнеса, его проблем и трудностей. 4 Стратегический контроль даёт возможность обратной связи на основе внешних и внутренних факторов, влияющих на бизнес в целом. 4
• Поддержка организации в нужном русле. 5 Система проактивного контроля помогает предвидеть будущие события и реагировать на возможности и угрозы. 5
• Создание базы для достижения организацией поставленных целей. 1 После выполнения контроля следуют корректировки, то есть вносятся изменения в тот этап процесса стратегического управления, на котором были допущены ошибки либо которые требуют изменения ввиду изменившихся условий внешней или внутренней среды. 1