Системы мотивации персонала в крупных супермаркетах могут включать материальную, нематериальную и моральную мотивацию. www.gd.ru pos-center.ru
Материальная мотивация предполагает финансовые поощрения, например: www.gd.ru
- премию за перевыполнение плана по продажам; www.gd.ru
- процент от реализации продукции или услуг; www.gd.ru
- премию за выполнение должностных обязанностей без нарушений; www.gd.ru
- премию за достижение определённых показателей. www.gd.ru
Некоторые системы оплаты труда в розничных магазинах: www.gd.ru
- Фиксированный оклад. www.gd.ru Как правило, размеры таких ставок меньше, чем получают продавцы в среднем по региону с учётом процента от объёма продаж. www.gd.ru
- Оклад плюс процент продаж всего магазина. www.gd.ru Подходит для предприятий, в которых роль продавца сведена к минимальному значению, или затруднительно определить долю продаж одного конкретного сотрудника. www.gd.ru
- Оклад плюс процент от личных продаж. www.gd.ru Применяется при торговле, которая требует консультирования клиентов магазина и активной работы его сотрудников. www.gd.ru
Нематериальная мотивация (социальный пакет) может включать: www.gd.ru
Моральная мотивация может включать: www.gd.ru
Для эффективного мотивирования персонала рекомендуется сочетать разные виды мотивации. school.bigbird.ru