Некоторые модели антикризисного управления в международных компаниях:
- Упреждающее антикризисное управление. www.smartsheet.com Направлено на предотвращение или разрешение кризиса при его первых признаках. www.smartsheet.com
- Проактивное антикризисное управление. www.smartsheet.com Организации проявляют инициативу на ранних стадиях кризиса и стремятся определить, как будут развиваться события. www.smartsheet.com
- Оперативное антикризисное управление. www.smartsheet.com Происходит, когда о кризисе мало что предупреждает. www.smartsheet.com Однако вдумчивый и быстрый анализ может привести к эффективным действиям, которые учитывают долгосрочные и краткосрочные результаты. www.smartsheet.com
- Реактивное антикризисное управление. www.smartsheet.com Часто это вызванная паникой или рефлекторная реакция. www.smartsheet.com Эмоции, такие как страх, играют ведущую роль, а объективное мышление в значительной степени отсутствует при реагировании на кризис. www.smartsheet.com
Также существуют две основные модели антикризисного управления: американская и японская. skillbox.ru По американской модели антикризисные стратегии разрабатывают только руководители компании. skillbox.ru При этом основной упор делают на снижение себестоимости продукта. skillbox.ru В японской модели антикризисные стратегии должны увеличивать прибыль и при этом оставаться приемлемыми для исполнителей. skillbox.ru Стратегический план выполняется быстро — работники участвуют в разработке антикризисных мероприятий, поэтому в дальнейшем активно их реализуют. skillbox.ru
Выбор модели зависит от множества факторов: финансового положения организации, финансовых возможностей, вызовов и потребностей. economics.mgpu.ru