Вопросы к Поиску с Алисой

Примеры ответов Поиска с Алисой
Главная / Экономика и финансы / Какие существуют методы прогнозирования потребности в персонале?
Вопрос для Поиска с Алисой
27 февраля

Какие существуют методы прогнозирования потребности в персонале?

Алиса
На основе источников, возможны неточности

Некоторые методы прогнозирования потребности в персонале:

  • Метод трудоёмкости (фотография рабочего места). infourok.ru Менеджер по персоналу составляет список задач и действий работника, а потом регистрирует время их выполнения. infourok.ru В итоге получается среднее время выполнения какой-либо работы. infourok.ru
  • Метод расчёта по нормам обслуживания. infourok.ru Нормы обслуживания закреплены в ГОСТах, СНиПах и СанПиНах (соответствующих для каждой отрасли). infourok.ru Этот метод позволяет менеджеру по персоналу, зная нормативы выработки и объёмы планируемого производства, подсчитать численность требуемого персонала. infourok.ru
  • Метод Дельфи. infourok.ru Заключается в письменном обмене мнениями между экспертами на основе специально разработанного вопросника. infourok.ru Сначала опрашивается множество независимых друг от друга экспертов, а затем результаты опроса анализируются в групповых дискуссиях и принимаются соответствующие решения. infourok.ru
  • Экстраполяция. infourok.ru testwork.io Это перенос существующей в организации ситуации на будущий (планируемый) период с учётом некоторых коэффициентов. infourok.ru Данный метод больше подходит для стабильных организаций и на достаточно короткий период. infourok.ru
  • Метод экспертных оценок. infourok.ru testwork.io Основан на мнении экспертов — руководителей подразделений или предприятий. infourok.ru Именно опытом и интуицией экспертов компенсируется недостаток достоверной информации. infourok.ru
  • Метод групповых оценок. infourok.ru В этом случае образуются группы, которые совместно определяют проблемы или задачи, которые следует решить, и совместными усилиями предлагают способы решения. infourok.ru
  • Компьютерные модели. infourok.ru На основании информации, предоставляемой линейными менеджерами, специалисты службы персонала строят компьютерный прогноз потребности в персонале. infourok.ru Модель позволяет понять, как следует действовать в различных ситуациях, и спрогнозировать эти ситуации. infourok.ru

Выбор метода прогнозирования определяется профессиональной подготовкой специалистов, доступом информации и финансовыми ресурсами организации. testwork.io

Примеры полезных ответов Поиска с Алисой на вопросы из разных сфер. Вопросы сгенерированы нейросетью YandexGPT для актуальных тем, которые определяются на базе обобщённых запросов к Поиску с Алисой.
Задать новый вопрос
Задайте вопрос...
…и сразу получите ответ в Поиске с Алисой
Войдите, чтобы поставить лайк
С Яндекс ID это займёт пару секунд
Войти