Какие преимущества и недостатки имеет реинжиниринг как метод управления бизнесом?

Некоторые преимущества реинжиниринга как метода управления бизнесом:

• улучшение основных показателей деятельности компании (затраты, качество производимой продукции и обслуживания клиентов, производительность труда сотрудников и др.) за счёт оптимизации бизнес-процессов и систем; bigenc.ru
• сокращение операционных расходов; bigenc.ru
• повышение прибыльности компании и получение конкурентных преимуществ; bigenc.ru
• повышение удовлетворённости клиентов благодаря улучшению качества товаров и услуг; bigenc.ru
• увеличение гибкости и адаптивности компании; enterconsulting.ru
• увеличение скорости принятия решений; enterconsulting.ru
• увеличение скорости вывода на рынок новых продуктов или услуг; enterconsulting.ru
• повышение мотивации и удовлетворённости сотрудников. enterconsulting.ru

Некоторые недостатки реинжиниринга как метода управления бизнесом:

• Высокие затраты на внедрение. www.mango-office.ru Реинжиниринг требует значительных инвестиций, что может дорого обойтись компании. www.mango-office.ru
• Сопротивление персонала изменениям. www.mango-office.ru Сотрудники сопротивляются изменениям, если чувствуют, что они угрожают их работе или роли в компании. www.mango-office.ru
• Риск неудачи при неправильной реализации. www.mango-office.ru Если реинжиниринг проводится без планирования и анализа, это может привести к неудаче и даже ухудшению ситуации в бизнесе. www.mango-office.ru
• Необходимость серьёзной перестройки всей организации. www.mango-office.ru Реинжиниринг часто требует глубоких изменений в структуре и культуре компании, а это всегда сложный и болезненный процесс. www.mango-office.ru
• Возможное сокращение рабочих мест. bigenc.ru При оптимизации бизнес-процессов часть выполняемых операций может быть устранена, некоторые — укрупнены, что может привести к потребности в специалистах более высокой квалификации. bigenc.ru