Некоторые преимущества линейно-функциональной структуры управления банка:

• Гибкость и быстрая реакция на изменения. 12 Линейные менеджеры обеспечивают контроль за общими процессами, а функциональные подразделения могут адаптировать свои действия в зависимости от ситуации. 2 Это позволяет быстрее принимать решения и обеспечивает устойчивость и конкурентоспособность в условиях динамичного рынка. 2
• Делегирование полномочий функциональным подразделениям. 2 Линейные руководители не тратят время на оперативные задачи, передавая их специалистам, благодаря чему улучшается эффективность управления на уровне высшего руководства. 2
• Чёткое разграничение полномочий между функциональными подразделениями способствует более рациональному использованию ресурсов. 2 Линейные руководители управляют общими ресурсами организации, а функциональные эффективно распределяют их внутри своих подразделений. 2