В чем заключаются ключевые различия между линейно-функциональной и проектной структурами музейной администрации?

Некоторые ключевые различия между линейно-функциональной и проектной структурами музейной администрации:

Линейно-функциональная структура характеризуется ступенчатой системой управления. www.moedelo.org Сначала функциональные руководители доносят задачи до линейных руководителей (начальников отделов, цехов), а затем те распределяют их по исполнителям. www.moedelo.org Линейные руководители не принимают самостоятельных решений, а обрабатывают запросы от функциональных управляющих. www.moedelo.org В такой структуре у линейного руководителя в зоне ответственности оперативные вопросы, а у функционального — стратегические и влияющие на работу всей организации. www.klerk.ru

Проектная структура внедряется на время осуществления отдельных проектов. www.moedelo.org У каждого проекта есть свой руководитель и своя группа сотрудников, состоящая из специалистов. www.klerk.ru Как правило, проектные команды формируют временно и распускают, когда цели достигнуты. www.klerk.ru В проектной структуре менеджеры проектов отчитываются только перед высшим руководством, нанимают персонал, заключают контракты, а ресурсы организации распределены между проектными подразделениями. cyberleninka.ru

Таким образом, линейно-функциональная структура ориентирована на выполнение повторяющихся циклических работ, а проектная структура — на реализацию неповторяющихся проектов. cyberleninka.ru