Некоторые преимущества использования сбалансированной системы показателей (ССП) в стратегическом управлении:

• Стратегическая ясность. 1 Все сотрудники понимают, к чему стремится компания. 1
• Систематизация. 1 Позволяет структурировать задачи и чётко определить их приоритеты. 1
• Контроль. 1 Легче отслеживать, какие процессы способствуют достижению целей, а какие нет. 1
• Гибкость. 12 ССП адаптируется к изменениям рынка и внутренним преобразованиям компании. 1
• Увеличение конкурентоспособности. 1 Умение видеть общую картину и реагировать на вызовы рынка даёт компании преимущество. 1
• Мотивация команды. 1 Сотрудники лучше понимают, как их работа связана с успехом компании. 1
• Оптимизация затрат. 1 ССП помогает сосредоточиться на процессах, которые приносят максимальную ценность. 1