Некоторые метрики, которые помогают измерить экономическую эффективность процесса подбора персонала:
- Time to Hire (время закрытия вакансии). 1 Описывает, сколько времени нужно, чтобы нанять специалиста. 1 Чем дольше, тем дороже. 1 Также метрика помогает оценить упущенную прибыль из-за незакрытой вакансии. 1
- Cost per Hire (стоимость найма). 1 Помогает оценить затраты на наём специалиста. 1
- Стоимость закрытия одной вакансии. 2 Позволяет проанализировать бюджет на подбор и наём. 2 Для расчёта нужно разделить общие затраты на наём за отчётный период (с учётом прямых и косвенных затрат) на количество закрытых вакансий за этот же период. 2
- Стоимость одного найма. 3 Рассчитывается как общая сумма расходов на привлечение нового сотрудника. 3 Сюда входит реклама, оплата работы рекрутера и другие сопутствующие расходы. 3