Какие методы управления локальными рисками существуют в современном бизнесе?

Некоторые методы управления локальными рисками в современном бизнесе:

• Отказ от рисков. www.gd.ru Компания отказывается от чересчур рискованных направлений, проектов, отраслей, подразделений. www.gd.ru Решение принимают специалисты по рискам, которые оценивают, насколько сильно угрожает то или иное событие стабильной работе бизнеса. www.gd.ru
• Снижение рисков. www.gd.ru Акцент делается на уменьшение влияния различных рисков, принимаются решения об их минимизации. www.gd.ru Для этого вводят ограничения, пополняют запас ресурсов, корректируют проекты, работу отделов компании и другие действия. www.gd.ru
• Разделение рисков. www.gd.ru Этот метод также называют дифференциацией. www.gd.ru Если что-то катастрофическое произойдёт в одном месте, влияние на бизнес будет ограничено активами только в этом месте. blog.iteam.ru
• Передача рисков. www.gd.ru Это привлечение третьего лица, которое возьмёт на себя негативные последствия риска. www.calltouch.ru Например, предприниматель страхует компанию. www.calltouch.ru
• Дублирование. blog.iteam.ru Включает создание плана резервного копирования. blog.iteam.ru Например, в случае сбоя основного сервера информационных систем должен быть легкодоступен резервный или аварийный сервер. blog.iteam.ru
• Диверсификация. blog.iteam.ru Метод контроля риска, который распределяет бизнес-ресурсы для создания нескольких направлений бизнеса, которые предлагают различные продукты и/или услуги в различных отраслях. blog.iteam.ru
• Минимизация. www.calltouch.ru Это методика управления рисками, когда снижают влияние неблагоприятных последствий. www.calltouch.ru

Инструменты, применяемые при управлении рисками, имеют разную эффективность. assistentus.ru Поэтому на практике используют комбинации указанных инструментов, отдавая предпочтение более выгодным в каждый конкретный момент деятельности. assistentus.ru