Некоторые методы управления финансами, которые используются на современном этапе:

• Операционная система. 1 Грамотно организованная операционная система влияет на финансовые результаты деятельности, позволяет оптимизировать движение денежных средств компании и минимизировать затраты. 1
• Контроль. 15 Даёт возможность проводить план-фактный анализ значимых показателей деятельности, выявлять ошибки и недочёты в системе управления финансами и оперативно их исправлять. 1
• Планирование. 15 Строится на анализе текущего состояния организации и составлении планов развития компании с учётом выбранной стратегии, условий рыночной среды и влияния других внешних факторов. 1
• Моделирование. 1 Создание и анализ возможных вариантов развития компании при наличии нескольких переменных. 1 Даёт возможность заранее разработать план действий компании при реализации негативных сценариев. 1
• Мониторинг. 1 Прогнозирование, выявление условий появления и анализ результатов наступления рисковых событий. 1
• Диверсификация. 1 Инвестирование в различные активы, отличающиеся по срокам, доходности и, соответственно, рискованности. 1
• Бюджет. 4 Главный инструмент планирования и прогнозирования для специалиста по финансам. 4 Учёт доходов и расходов необходим для выявления сбоев в работе и их ликвидации. 4
• Финансовая модель. 4 Долгосрочный план развития компании, который учитывает множество параметров: доход, себестоимость, оборот, рентабельность и т. д.. 4