Несколько методов учёта затрат, которые могут быть эффективны для повышения прибыльности производства:
- Стандарт-кост. dasreda.ru Предусматривает разработку стандартов затрат и анализ отклонений от них. dasreda.ru Зная показатели нормативов, можно спрогнозировать затраты на производство и реализацию продукции, определить себестоимость и ценовую политику, просчитать прибыль. dasreda.ru
- АВС-метод. www.finkont.ru Эффективен в больших компаниях с высоким уровнем механизации и автоматизации, выпускающих широкий спектр продукции разными партиями. www.finkont.ru Затраты разносят по функциональным направлениям и объединяют их в отдельные группы. www.finkont.ru Для каждой группы находят драйвер затрат, который показывает динамику затрат в каждом направлении. www.finkont.ru
- Система «Точно в срок». www.finkont.ru Производство ориентировано не на общие плановые задания по выпуску продукции, а на реально существующий спрос. www.finkont.ru Метод стимулирует снижение затрат на непроизводственные процессы: хранение продукции на складе, перемещение продукции внутри предприятия, транспортировку товаров и др.. www.finkont.ru
- Таргет-костинг. www.finkont.ru Суть метода в формировании себестоимости продукции, ориентированной на рыночную стоимость товара. www.finkont.ru Специалисты вычитают из рыночной стоимости размер планируемой прибыли предприятия и получают сумму желаемой себестоимости. www.finkont.ru После этого рассчитывается сметная (реальная) себестоимость при фактическом уровне затрат. www.finkont.ru Если она оказалась выше планируемой себестоимости, то производится перепроектирование производственных процессов, чтобы снизить расходы. www.finkont.ru
- Кайзен-костинг. www.finkont.ru Метод предполагает ежемесячный учёт подсчёта реальных затрат и постепенное их снижение до уровня целевых расходов за счёт оптимизации производственных процессов. www.finkont.ru При калькуляции затрат ориентиром служат разработанные и принятые в компании стандарты производства товаров или предоставления услуг. www.finkont.ru
Выбор метода учёта затрат зависит от отраслевых особенностей организации, типа производства, длительности производственного цикла, наличия незавершённого производства, номенклатуры выпускаемой продукции, а также от потребностей руководства организации в информации, необходимой для управления затратами. cyberleninka.ru