Системный подход к управлению затратами в компании заключается в том, что компания рассматривается как сложная динамическая система, состоящая из ряда структурных подразделений, связанных между собой и внешней средой. cyberleninka.ru science.kuzstu.ru
Некоторые аспекты такого подхода:
- Последовательный отбор приоритетных направлений деятельности. fundamental-research.ru Разрабатываются мероприятия по их достижению с учётом адекватного обеспечения финансовыми ресурсами и их эффективного использования. fundamental-research.ru
- Определение количественной зависимости между структурой затрат и резервами увеличения прибыли. fundamental-research.ru
- Конкретизация качественных факторов, влияющих на структуризацию затрат предприятия в условиях рыночной экономики. fundamental-research.ru
- Алгоритмизация управления затратами для определения путей снижения затрат на производство и реализацию продукции. fundamental-research.ru
- Оптимизация структуры затрат на производство и реализацию продукции. fundamental-research.ru
Суть подхода заключается в том, что наибольшую результативность управления затратами оценивают через эффективность самого слабого звена. elib.sfu-kras.ru
Применение системного подхода к управлению затратами позволяет повысить эффективность финансово-хозяйственной деятельности компании, обеспечить её финансовую стабильность и конкурентоспособность. cyberleninka.ru