Как плановая и фактическая себестоимость влияют на управление затратами предприятия?

Плановая и фактическая себестоимость влияют на управление затратами предприятия следующим образом:

Плановая себестоимость помогает контролировать расходы и формировать бюджет, так как рассчитывается заранее на основе предполагаемых затрат. 23 Этот вид себестоимости используют при подготовке финансовых планов на определённый период и расчёте цены на товар или услугу. 1 Плановая себестоимость позволяет оценить целесообразность дальнейшего выпуска продукции или выполнения работ (услуг). 5

Фактическая себестоимость отражает реальные затраты, понесённые в процессе производства. 3 Её определяют на конец отчётного периода по данным бухучёта о реально понесённых издержках. 4 Фактическая себестоимость позволяет сравнить её с плановыми показателями для оценки эффективности. 3

Сравнение плановой и фактической себестоимости помогает решить несколько задач в управлении затратами предприятия: 5

• Проверить обоснованность плановой себестоимости и степень отклонения показателей плановой калькуляции от фактической. 5
• Изучить причины отклонения. 5 Например, если на производство продукции потребовалось больше ресурсов, чем планировалось, то произошёл перерасход. 4 Если, наоборот, ресурсов было затрачено меньше, чем было запланировано, то это свидетельствует об экономии предприятия. 4
• Разработать способы снижения себестоимости (при наличии такой возможности). 5

Таким образом, анализ затрат и себестоимости продукции по данным плановой и фактической калькуляций позволяет увидеть проблемные зоны предприятия и определить возможности изменения сложившейся ситуации. 5