Некоторые методы и инструменты, которые используются для эффективного управления материальными ресурсами:

• Анализ объёма запасов за предыдущий период. 1 Оценивается количество закупленных и израсходованных материалов, готовой продукции и остатков сырья на складе, незавершённое производство. 1 Из этих данных определяется нужный объём снабжения и эффективность его использования. 1
• Установление целей использования резерва. 1 Например, максимальное обеспечение ресурсами производства на данный момент или снабжение на сезон. 1
• Оптимизация объёма запасов на складах предприятия. 1 Всесторонне проанализировав нужды производственного процесса, оценив объём потребления сырья и спрос покупателей на каждый вид продукции, компания находит оптимальный размер запасов, который действительно необходимо поддерживать. 1
• Модели управления запасами. 35 Например, модель Уилсона для расчёта нужного объёма запасов и оптимизации товара, модель ABC для объёмно-стоимостного анализа резервов. 3
• Специализированные программы. 4 Например, система «Управление товарными запасами» (replenishment) помогает упростить задачу расчёта нормативов и добиться высокой точности расчётов. 4
• Системы планирования производственных ресурсов (ERP). 5 Они позволяют автоматизировать выполнение ряда рутинных задач по сбору, хранению и поиску учётной информации, осуществлению документооборота. 5