Для анализа текущей ситуации компании перед стратегической сессией используются различные инструменты аналитики, например:

• Аналитические программы. 1 Например, Microsoft Excel позволяет создавать таблицы, графики и диаграммы для анализа данных. 1 Tableau — инструмент для визуализации данных, который позволяет создавать интерактивные отчёты и дашборды. 1 SPSS — программа для статистического анализа данных, которая позволяет проводить сложные вычисления и моделирование. 1
• Бенчмаркинг. 1 Позволяет сравнить показатели организации с показателями конкурентов или лидеров отрасли. 1 Это помогает выявить лучшие практики и определить области для улучшения. 1
• SWOT-матрица. 12 Позволяет визуализировать результаты SWOT-анализа и определить стратегические направления. 1
• PEST-анализ. 12 Позволяет оценить политические, экономические, социальные и технологические факторы, которые могут влиять на организацию. 1
• Анализ пяти сил Портера. 12 Помогает оценить конкурентную среду и определить уровень конкуренции в отрасли. 1