Как система сбалансированных показателей помогает в стратегическом планировании?

Система сбалансированных показателей (ССП, BSC) помогает в стратегическом планировании несколькими способами:

• Обеспечивает комплексный взгляд на эффективность организации. ru.rememo.io Вместо сосредоточения исключительно на финансовых показателях, ССП побуждает учитывать другие важные аспекты, такие как удовлетворённость клиентов, внутренние процессы, обучение и рост. ru.rememo.io
• Способствует стратегическому согласованию. ru.rememo.io Система связывает стратегические задачи с конкретными показателями эффективности, что помогает гарантировать, что все организации работают над достижением одних и тех же целей. ru.rememo.io
• Облегчает стратегическую обратную связь и обучение. ru.rememo.io Предоставляя своевременную и актуальную информацию о производительности, ССП позволяет организациям отслеживать прогресс в достижении стратегических целей, выявлять области улучшения и адаптировать свою стратегию по мере необходимости. ru.rememo.io
• Помогает сконцентрировать ресурсы и усилия всей организации на достижении стратегических целей. sbercrm.com
• Делает стратегию понятной на всех уровнях, улучшает коммуникацию между подразделениями. sbercrm.com
• Обеспечивает понимание того, как ежедневные задачи способствуют достижению глобальных целей. sbercrm.com

Таким образом, ССП позволяет компаниям достигать долгосрочных целей, сохраняя при этом баланс между финансовыми и нефинансовыми аспектами деятельности. delprof.ru