Как сбалансированная система показателей помогает управлять стратегическим развитием компании?

Сбалансированная система показателей (ССП) помогает управлять стратегическим развитием компании благодаря нескольким факторам:

• Учёт различных аспектов бизнеса. 42clouds.com rb.ru ССП рассматривает работу компании с четырёх сторон: финансовая перспектива, клиентская перспектива, перспектива бизнес-процессов и перспектива обучения и роста. 42clouds.com Это позволяет видеть, как каждая часть бизнеса влияет на достижение целей. rb.ru
• Чёткость целей. rb.ru ССП помогает формулировать цели и ставить реальные задачи. rb.ru
• Прозрачность. rb.ru Видно, кто и как влияет на общий результат. rb.ru
• Мотивация команды. rb.ru Сотрудники лучше понимают, как их работа связана с успехом компании. rb.ru
• Сосредоточение ресурсов на стратегических приоритетах. 42clouds.com ССП каскадирует цели на все уровни организации, улучшает коммуникацию внутри компании. 42clouds.com
• Возможность своевременно выявлять проблемы и корректировать действия. 42clouds.com Благодаря регулярному мониторингу и анализу индикаторов руководство компании получает информацию о том, насколько успешно реализуется стратегия. 42clouds.com
• Адаптация к изменениям на рынке. rb.ru Эффективное управление ССП позволяет компаниям грамотно распределять ресурсы. rb.ru

Таким образом, ССП помогает компаниям улучшать управление бизнесом, достигать стратегических целей и увеличивать конкурентоспособность. rb.ru