Как работает система мотивации сотрудников в крупных банковских организациях?

Система мотивации сотрудников в крупных банковских организациях может включать разные методы, которые можно разделить на три основные категории: dspace.tltsu.ru

1. Экономические. dspace.tltsu.ru Включают материальное вознаграждение. dspace.tltsu.ru Могут включать:

• денежные вознаграждения за достижение целевых показателей банка; dspace.tltsu.ru
• личные материальные поощрения за особые навыки, лояльность, долгосрочную работу; dspace.tltsu.ru
• распределение прибыли банка между сотрудниками; dspace.tltsu.ru
• дополнительные бонусы. dspace.tltsu.ru

1. Организационно-управленческие. dspace.tltsu.ru Основаны на реализации власти, соблюдении предписаний, законов и правил. dspace.tltsu.ru Могут включать:

• предоставление интересных целей для достижения; dspace.tltsu.ru
• мотивацию содержательной работой, когда сотруднику поручается значимая и содержательная работа, в которой он получает профессиональные и карьерные возможности; dspace.tltsu.ru
• мотивацию через участие в жизни организации. dspace.tltsu.ru

1. Социально-психологические. dspace.tltsu.ru Предполагают психологическое воздействие на личность и коллектив в целом. dspace.tltsu.ru Могут включать:

• создание условий для того, чтобы люди испытывали профессиональную гордость за своё участие в процессе работы, и чтобы каждый брал на себя ответственность за конечный результат; dspace.tltsu.ru
• наличие вызовов, которые позволяют каждому сотруднику в работе продемонстрировать свою компетентность, лучше принимать в работу поставленные задачи и понимать их весомость. dspace.tltsu.ru

Система мотивации банковских сотрудников должна соответствовать стратегии компании, ресурсам организации, структуре и корпоративной культуре. elib.pnzgu.ru

Пользователь

Время добавления