Управление корпоративной собственностью в крупных компаниях осуществляется в несколько этапов: 1

1. Учёт и инвентаризация. 1 Необходимо внести в реестр все объекты корпоративной собственности, структурировать и определить их основные характеристики. 1 Результатом учёта и инвентаризации является корпоративный кадастр недвижимости — единая система корпоративного учёта объектов и прав на них. 1
2. Оценка стоимости и юридической чистоты объектов. 1 Проводится для оценки доходов и расходов конкретного объекта. 1
3. Оценка эффективности. 1 Позволяет оценить доходы и расходы конкретного объекта. 1
4. Планирование дальнейшей судьбы объекта. 1 Результаты оценок используются для планирования дальнейшей судьбы объекта. 1
5. Реализация плана. 1 Осуществляется путём проведения конкурсов или иных мероприятий по передаче определённых прав на объект, а затем использование этих прав контролируется соответствующими корпоративными органами. 1

Некоторые другие аспекты управления корпоративной собственностью в крупных компаниях:

• Взаимоувязанность и интеграция процессов управления со смежными процессами. 4 Процессы управления корпоративной собственностью тесно связаны с другими бизнес-процессами компании, в частности, бюджетированием, формированием управленческой отчётности, управлением инвестициями. 4
• Развитие единого центра компетенций. 4 Он решает задачи комплексного методологического и информационно-аналитического обеспечения, а также администрирования процессов управления корпоративной собственностью. 4
• Формирование регулярной управленческой отчётности. 4 Она содержит информацию, необходимую для принятия управленческих решений. 4