Единого, чётко определённого метода оценки эффективности системы мотивации персонала нет. 4 Существуют субъективные и объективные показатели, которые раскрывают структурные компоненты процесса мотивации, результаты работы предприятия, социальную и трудовую деятельность персонала. 4

Некоторые показатели, которые могут использоваться для оценки эффективности системы мотивации:

• Производительность труда. 1 Рост этого показателя может быть рассмотрен как один из факторов эффективности используемой системы мотивации в организации. 1
• Коэффициент опережения. 1 Характеризует отношение темпов роста производительности труда к темпам роста заработной платы. 1 Значение показателя должно быть больше 1. 1
• Удовлетворённость трудом. 4 Оценка призвана раскрыть существующую ситуацию по мотивации трудовой деятельности, что является важным моментом в анализе эффективности системы мотивации персонала. 4
• Социологические исследования. 5 Представляют собой анкеты удовлетворённости сотрудников характером работы, уровнем заработной платы, моральными формами стимулирования персонала. 5
• Показатель экономии ресурсов. 5 Можно рассчитывать за разные периоды времени: месяц, квартал, год, а также на среднесрочную и долгосрочную перспективу. 5

Также для оценки эффективности системы мотивации можно использовать информацию о карьерном росте, стаже, квалификации, соотношении в половом и возрастном составе персонала, текучести кадров и другие показатели. 4