Как оперативный контроллинг помогает предприятию в достижении краткосрочных финансовых целей?

Оперативный контроллинг помогает предприятию в достижении краткосрочных финансовых целей несколькими способами:

• Выявление отклонений. cyberleninka.ru Оперативный контроллинг позволяет в течение краткосрочного периода (день, неделя, месяц, квартал, год) выявить нежелательное отклонение от соотношения между плановыми и фактическими результатами деятельности организации. cyberleninka.ru Это даёт возможность предпринять оперативные меры по недопущению негативных последствий и исправлению возникшей ситуации. cyberleninka.ru
• Оптимизация соотношения «затраты — прибыль». www.profiz.ru Главная цель оперативного контроллинга — создать систему управления, которая эффективно поможет достичь текущие цели предприятия, и оптимизировать это соотношение. www.profiz.ru
• Поддержание финансового равновесия. s.vaael.ru Оперативный финансовый контроллинг призван поддерживать платёжеспособность и ликвидность предприятия в любое время. s.vaael.ru Это обеспечивается, в частности, за счёт расчётов с поставщиками и подрядчиками, покупателями и заказчиками, сотрудниками предприятия, своевременных выплат налоговых платежей в бюджеты всех уровней. s.vaael.ru
• Минимизация ошибок управленцев. s.vaael.ru Оперативный финансовый контроллинг позволяет рассчитывать обоснованные сценарии, которые помогают минимизировать ошибки управленцев и принимать экономически выгодные и обоснованные решения в рамках выбранной стратегии предприятия. s.vaael.ru