Трудовой потенциал компании имеет количественную и качественную характеристику. 14

Количественная характеристика показывает возможность участия работника в определённой деятельности организации. 14 Для её измерения используют, например:

• численность персонала, в том числе по категориям, возрасту, уровню образования и другим признакам; 4
• количество рабочего времени, возможного к использованию при нормальном уровне интенсивности труда. 4

Качественная характеристика отражает степень развития способностей, свойств отдельных работников, их пригодность к выполнению определённых трудовых функций заданного качества, творческие возможности и т. п.. 4 Некоторые показатели качественной характеристики:

• уровень квалификации (средний разряд рабочих); 4
• профессиональная подготовка (количество рабочих, управленческого персонала, прошедших обучение, повышение квалификации в отчётном году). 4

Для измерения трудового потенциала компании используют разные методы, среди которых:

• Интегральные методы. 14 Предполагают использование обобщающего показателя, в который включают как количественные, так и качественные составляющие трудового потенциала. 14
• Временные методы. 14 Основаны на показателях использования рабочего времени. 14
• Стоимостные методы. 14 Позволяют дать экономическую оценку трудового потенциала в денежном выражении (могут быть затратными, доходными и смешанными). 4

Некоторые показатели, на основе которых проводят анализ использования трудового потенциала компании:

• Выработка продукции. 1 Рассчитывается как отношение объёма продукции организации к среднесписочной численности её работников. 1
• Трудоёмкость. 1 Рассчитывается как отношение времени, затраченного на производство продукции, на её объём. 1
• Индекс производительности труда. 1 Рассчитывается как разница между среднегодовой выработкой планового и базисного периодов. 1
• Темп роста производительности труда и заработной платы. 1 Рассчитывается как отношение индекса производительности труда к индексу заработной платы работников организации. 1
• Рентабельность персонала. 1 Рассчитывается как отношение прибыли организации к среднесписочной численности её работников. 1

Использование трудового потенциала компании включает в себя, например, такие компоненты:

• Система организации и оплаты труда работников. 1 Обеспечивает достойное существование работника и мотивирует его к высокоэффективному труду. 1
• Политика организации в области управления персоналом. 1 Включает в себя мероприятия по подбору персонала, его развитию и обучению. 1
• Материально-техническая база организации. 1 Включает в себя основные и оборотные средства, используемые для реализации трудового потенциала. 1