Как часто стоит проводить анализ укомплектованности персонала в компании?

Анализ укомплектованности персонала в компании рекомендуется проводить не реже одного раза в квартал, а в некоторых случаях — ежемесячно. telegra.ph

Периодичность анализа может быть и другой, например, можно выбирать периоды в 3, 6, 9 или 12 месяцев. www.hr-director.ru

Важно помнить, что анализ персонала не должен быть разовой процедурой. www.gd.ru Систематическая проверка позволяет своевременно находить недостатки и устранять их, а также отслеживать динамику роста производительности сотрудников. www.gd.ru