Стратегии бизнеса и функциональные стратегии компании отличаются по своему назначению и уровню управления. 29

Стратегии бизнеса обеспечивают долгосрочные конкурентные преимущества хозяйственного подразделения и отражают факты о конкурировании предприятия в рамках конкретного товарного рынка (целевой сегмент, ценовую и маркетинговую политику, конкурентные преимущества и др.). 6

Функциональные стратегии разрабатываются функциональными службами и отделами фирмы и направлены на оптимизацию работы отдельных функциональных областей организации (маркетинг, производство, финансы, человеческие ресурсы и другие). 17 Их цель — распределение ресурсов службы (отдела), поиск результативного поведенческого курса функционального подразделения в общей стратегии. 6

Таким образом, стратегии бизнеса устанавливают цели для отделов или дивизионов компании в целом, а функциональные стратегии определяют, как компания будет достигать целей корпоративной и бизнес-стратегий. 9