Чем отличается стратегический контроллинг от оперативного?

Основное отличие стратегического контроллинга от оперативного заключается в том, что стратегический контроллинг ориентирован на будущее, а оперативный — на настоящее. ekonomika.snauka.ru

Стратегический контроллинг координирует функции стратегического планирования, контроля и системы стратегического информационного обеспечения. upr.ru Его цель — гарантировать выживаемость предприятия и контролировать его действия для достижения установленной цели развития. www.ruc.su Стратегический контроллинг не имеет жёстко ограниченных временных рамок, но на практике чаще всего ориентирован на среднесрочный и долгосрочный периоды. ekonomika.snauka.ru

Оперативный контроллинг координирует процессы оперативного планирования, контроля, учёта и отчётности на предприятии при поддержке современной информационной системы. upr.ru Его основная задача — обеспечить методическую, информационную и инструментальную поддержку менеджеров для достижения запланированного уровня прибыли, рентабельности и ликвидности в краткосрочном периоде. www.ruc.su upr.ru Временной границей оперативного контроллинга служит один год. ekonomika.snauka.ru

Таким образом, стратегический контроллинг ориентирован на потенциал, а оперативный — на конкретный результат. upr.ru