Финансовый аудит и управленческое консультирование имеют свои особенности и отличия.

Финансовый аудит — это комплекс мер по проверке, анализу и оценке финансово-экономической деятельности организации. 1 Основная задача — исправление неверной информации, восполнение информационных пробелов и устранение значительных искажений в финансовой отчётности предприятия. 5

Управленческое консультирование — это предоставление независимых советов и помощи по вопросам управления, включая определение и оценку проблем и возможностей, рекомендаций и соответствующих мер, а также содействие в их реализации. 36

Таким образом, основное отличие заключается в том, что финансовый аудит фокусируется на проверке финансовой отчётности и выявлении ошибок, а управленческое консультирование — на помощи в решении управленческих проблем и задач организации. 46