Для составления производственной программы заготовочных предприятий питания и доготовочных цехов необходимо выполнить следующие шаги:
- Определить мощность предприятия. 3 Она может быть задана объёмом выпуска продукции (количеством перерабатываемого сырья и/или количеством вырабатываемых полуфабрикатов) в кг/смену или кг/сутки. 3
- Рассчитать отходы и выход сырья при обработке (в процентах). 3
- Разработать ассортимент и количество вырабатываемых полуфабрикатов. 3 Производственная программа заготовочного цеха оформляется в виде наряда-заказа. 3
Исходными данными для составления программы являются: 4
- двухнедельные меню завтраков, обедов, ужинов для различных типов доготовочных предприятий и ассортимент реализуемой продукции в магазинах кулинарии; 4
- производственная мощность предприятия, линий, участков; 4
- ассортимент полуфабрикатов высокой степени готовности, кулинарных и кондитерских изделий; 4
- структура снабжаемой сети доготовочных предприятий (по типам, вместимости, местонахождению), территориальное их размещение и режим работы; 4
- сроки, условия хранения и реализации полуфабрикатов высокой степени готовности, кулинарных и кондитерских изделий. 4
Для доготовочных предприятий питания производственная программа может быть представлена различными видами меню (обеденное, полный рацион, заказное, банкетное, бизнес-ланч, шведский стол и т. п.), картой вин и ассортиментом продукции (соки, фрукты, кондитерские изделия и т. п.), рекомендуемой к реализации для данного типа предприятия. 5
Методика разработки производственной программы зависит от типа предприятия, контингента питающихся и принятой формы обслуживания. 1