Некоторые основные задачи системы управления персоналом:

• Выработка общей стратегии для повышения эффективности выполнения трудовых задач. 3
• Определение и устранение слабых позиций компании. 3
• Выявление необходимости предприятия в квалифицированных работниках с учётом существующего кадрового состава. 2
• Составление штатного расписания и разработка должностных инструкций для сотрудников организации. 23
• Подбор персонала и формирование трудового коллектива. 25
• Создание резерва предстоящих руководителей для обеспечения преемственности, а также осуществление мер по снижению риска потерь кадров. 2
• Построение и организация работ, в том числе определение рабочих мест, функциональных и технологических связей между ними, содержания и последовательности выполнения работ, условий труда. 2
• Управление затратами на персонал. 2
• Проведение анализа качества выполняемой работы сотрудниками. 2
• Разработка и внедрение программ профессиональной подготовки, переподготовки и повышения квалификации сотрудников организации. 2
• Разработка критериев, методики и оценки персонала для аттестации сотрудников организации. 2
• Разработка системы продвижения по службе (управление карьерой работника). 2
• Осуществление мер по мотивации работников предприятия, к которым относятся: повышение заработной платы, выплата премий, предоставление различных льгот, возможность продвижения по службе. 2

Главной задачей управления персоналом считается наиболее эффективное использование трудовых ресурсов. 2