Процесс подбора персонала заключается в поиске, сравнении и выборе наиболее подходящих кандидатов на вакантные позиции в организации. 3

Некоторые этапы этого процесса:

1. Формирование профиля должности. 3 Это детальное описание требований и ожиданий к будущему сотруднику, его обязанностям, профессиональным качествам, навыкам и опыту работы. 3
2. Получение заявки на подбор персонала. 3 Это документ, который содержит информацию о вакансии, требованиях к потенциальным кандидатам, сроках и других необходимых деталях. 3
3. Поиск кандидатов. 3 Специалисты определяют стратегию поиска подходящих кандидатов и выбирают методы источников поиска, например, размещение вакансий на специализированных сайтах, соцсетях, поиск через рекрутинговые агентства. 3
4. Скрининг резюме. 3 Это выделение наиболее подходящих кандидатов на основании предоставленной информации о них в резюме. 3 Это первичный отбор, который позволяет отсеять кандидатов, не соответствующих требованиям. 3
5. Тестирование кандидатов. 3 Важный этап для проверки профессиональных и личностных качеств кандидата. 3 Он может включать в себя различные методы проверки знаний, навыков, а также кейсы и бизнес-задачи для оценки практической готовности к работе. 3
6. Финальные встречи. 3 На них принимается окончательное решение о приёме кандидата на работу. 3
7. Согласование с руководством. 3 На этом этапе обсуждаются условия трудоустройства специалиста, оформляются документы и принимается окончательное решение. 3
8. Интеграция новых сотрудников. 1 Цель этого этапа — обеспечить быструю адаптацию, ознакомить с корпоративной культурой и процессами работы. 1