Разница между централизованной и децентрализованной организационной структурой строительной компании заключается в механизме принятия решений: 1

1. Централизованная структура. 1 В таких организациях ключевые решения принимаются преимущественно высшим руководством. 1 У нижестоящих подразделений меньше полномочий и, соответственно, меньше ответственности за важные решения. 1
2. Децентрализованная структура. 1 В децентрализованных структурах значительная часть ответственности за принятие решений распределена между нижестоящими уровнями. 1 Высшее руководство в таких организациях чаще всего возлагает на себя функции мониторинга и контроля, активизируя их только в случае, если наблюдаются падение показателей эффективности. 1

Таким образом, в централизованной структуре вся ответственность сосредоточена на высшем уровне, что позволяет руководству более эффективно контролировать стратегию компании и её основные направления. 1 В децентрализованной структуре значительная часть ответственности распределена между нижестоящими уровнями, что делает организацию более гибкой и адаптивной к быстро меняющимся условиям внешней среды. 5