Разница между централизованной и децентрализованной организационной структурой строительной компании заключается в механизме принятия решений: gectaro.com
- Централизованная структура. gectaro.com В таких организациях ключевые решения принимаются преимущественно высшим руководством. gectaro.com У нижестоящих подразделений меньше полномочий и, соответственно, меньше ответственности за важные решения. gectaro.com
- Децентрализованная структура. gectaro.com В децентрализованных структурах значительная часть ответственности за принятие решений распределена между нижестоящими уровнями. gectaro.com Высшее руководство в таких организациях чаще всего возлагает на себя функции мониторинга и контроля, активизируя их только в случае, если наблюдаются падение показателей эффективности. gectaro.com
Таким образом, в централизованной структуре вся ответственность сосредоточена на высшем уровне, что позволяет руководству более эффективно контролировать стратегию компании и её основные направления. gectaro.com В децентрализованной структуре значительная часть ответственности распределена между нижестоящими уровнями, что делает организацию более гибкой и адаптивной к быстро меняющимся условиям внешней среды. bigenc.ru